Implementering af en ny 'Circular Product Design Guideline' i produktudvikling

NOVO NORDISK A/S

"MATCHE-metoderne tilvejebragte en værdifuld videnskabelig dybde og en pragmatisk tilgang til vores proces med at skabe en cirkulær produktdesignretningslinje." - Projektleder for miljøstrategi, Nanja Hedal Kløverpris

Implementering af en ny 'Circular Product Design Guideline' i produktudvikling

Den strategiske mulighed

Cirkulært produktdesign er en kernesøjle i Novo Nordisks 'Circular for Zero' -strategi, men hvordan begynder man effektivt at designe cirkulære produkter?

Omstillingsruten

Gennem en designsprint blev en kombination af forskning i cirkulære produktdesignstrategier, KPI'er og implementering af miljøvenligt design brugt til at prototype implementeringen af en ny retningslinje for cirkulær produktdesign.

Resultatet

En ny cirkulær produktdesignretningslinje og et sæt 'førende indikatorer' til måling af ydelsen på Novo Nordisks produkter, der skal implementeres i virksomhedens produktudviklingsproces.

Kontekst

Novo Nordisk er verdens største producent af insulin. Insulinanordninger redder liv hver dag, men kan i øjeblikket ikke genbruges. Det er noget, Novo Nordisk forestiller sig at ændre med lanceringen af deres 'Circular for Zero' -strategi, der sigter mod nul CO2-emissioner inden 2030, og med et af delmålene i strategien, der er at opnå genanvendelighed af deres produkter.

Den strategiske mulighed

Lanceringen af 'Circular for Zero' -strategien gav en stor mulighed for at udvikle en ny 'Circular Product Design Guideline', der sigter mod at hjælpe produktudviklere inden for Novo Nordisk med at bruge bæredygtige materialer og reducere CO2-fodaftryk baseret på cirkulære designprincipper.

Omstillingsruten

Det første skridt i omstillingen var, at Novo Nordisk udviklede en forståelse af deres nuværende parathed for den cirkulære økonomi ved hjælp af værktøjet MATCHE Parathedsvurdering. Værktøjet fik Novo Nordisk til at vælge dimensionerne 'Produkt- og serviceinnovation' og 'Strategi og forretningsmodelinnovation' som fokusområder.

For at starte overgangen gennemgik Novo Nordisk og MATChE-teamet en designsprint, hvor metoder til cirkulære produktdesignstrategier, førende nøglepræstationsindikatorer (KPI'er) og forskning i implementering af miljøvenligt design blev brugt til at udfordre og idé-generere måder, hvorpå Novo Nordisk kan implementere CE i deres forretningsprocesser. Dette initiativ resulterede i en plan for implementering af CE i produktudviklingsprocessen, hvor et første trin var udviklingen af en 'Circular Product Design Guideline' og et sæt KPI'er til måling af ydeevnen for nye koncepter og aktuelle produkter.

Resultatet

Den 'Circular Product Design Guideline', der blev udviklet under designsprinten, bruges nu til at informere R&D-medarbejdere hos Novo Nordisk om, hvordan de kan integrere cirkularitet i deres produktudviklingsprojekter. Guiden er blevet brugt i en 'Circular Design Masterclass', hvor designteams er uddannet i, hvad cirkularitet betyder for deres specifikke produktkategori.

'Circular Product Design Guideline' og de førende KPI'er er begge midler til at understøtte implementeringen af cirkulære designprincipper under produktudviklingsprocessen. Retningslinjen hjælper med at tilpasse og konkretisere opfattelsen af cirkularitet i anvendelsen af klare principper, og de førende KPI'er hjælper med at sætte mål for nye projekter og til at spore og måle udførelsen af de cirkulære designkoncepter.

Reflektioner

Vi bad Corporate Leadership Project Lead, Nanja Kløverpris om at reflektere over at arbejde med MATChE under 'Transition Path' og 'Parathedsvurdering'.
"MATChE leverede store input til at udfordre os på vores terminologi og til at vedtage en mere systematisk og omfattende måde at komme ind på en mere effektiv omstillingsvej, som vi ellers ikke ville have været i stand til så effektivt."

De næste skridt

Herefter er det næste trin for Novo Nordisk løbende at evaluere 'Circular Product Design Guideline' og KPI'erne i brug over tid og foretage mindre justeringer og bygge videre på retningslinjerne, da de får feedback fra brugen af dette som et værktøj til at antænde innovation.

Flere oplysninger om Novo Nordisk og Circular for Zero-strategien: novonordisk.com

Virksomhed

NOVO NORDISK A/S

Fokusområde for omstillingsruten
Organisation
Organisation
Produktionsvirksomheder
Innovation af strategi & forretningsmodel
Innovation af strategi & forretningsmodel
Produktionsvirksomheder
Produkt- & serviceinnovation
Produkt- & serviceinnovation
Produktionsvirksomheder

Det bedste tidspunkt at handle er nu

Når det drejer sig om at blive mere cirkulære, er det nu, I skal begynde! Cirkularitet i virksomheden bidrager til at nå mange af bæredygtighedsmålene, herunder reduktion af CO₂-aftryk. Tag affære nu og begynd jeres omstilling til Cirkulær Økonomi i dag. Alternativt kan I få hjælp undervejs i omstillingen med et Accelerator-forløb.

Få hjælp til at accelerere   Bliv cirkulære

Denne hjemmeside bruger cookies og andre sporingsteknologier til at hjælpe med navigation og din mulighed for at give feedback, analysere brugen af vores produkter og tjenester, hjælpe med vores marketingindsats og levere indhold fra tredjepart. Brugsbetingelser.