MECO Analysis

Perform a screening of your products environmental impact

FERRAMENTAS DE ECONOMIA CIRCULAR

Quer ter acesso gratuíto às ferramentas?
Comece avaliando o nível de prontidão sua empresa para a Economia Circular, tenha acesso a todas as ferramentas e obtenha uma trilha de transição personalizada com a nossa recomendação das ferramentas mais adequadas para você.

Comece agora!

MECO Analysis

Do que se trata a ferramenta?

A MECO is a screening of the environmental impact of a product in four categories Materials, Energy, Chemicals and Others distributed on at least five stages of a product life cycle; material extraction, manufacturing, transport, use and end-of-life.

O resultado obtido

Understanding of the product life cycle of the product

Pinpointing of environmental hotspots

Elos relevantes da Cadeia de Valor e suas Dimensões

Fornecedores de Materiais
Organização
Organização
Estratégia & Inovação dos Modelo de Negócio
Estratégia & Inovação dos Modelo de Negócio
Inovação de Materiais
Inovação de Materiais
Fornecimento & Operações
Fornecimento & Operações
Circulariedade (Looping)
Circulariedade (Looping)
Políticas & Mercado
Políticas & Mercado
Fabricantes de Componentes
Organização
Organização
Estratégia & Inovação dos Modelos de Negócio
Estratégia & Inovação dos Modelos de Negócio
Inovação de Componentes & Serviços
Inovação de Componentes & Serviços
Fornecimento & Operações
Fornecimento & Operações
Tecnologia & Dados
Tecnologia & Dados
Estratégias de Retorno & Fim de Vida
Estratégias de Retorno & Fim de Vida
Políticas & Mercado
Políticas & Mercado
Fabricantes de Produtos
Organização
Organização
Estratégia & Inovação dos Modelo de Negócio
Estratégia & Inovação dos Modelo de Negócio
Inovação de Produtos & Serviços
Inovação de Produtos & Serviços
Manufatura & Cadeia de Valor
Manufatura & Cadeia de Valor
Tecnologia & Dados
Tecnologia & Dados
Uso, Suporte & Manutenção
Uso, Suporte & Manutenção
Estratégias de Retorno & Fim de Vida
Estratégias de Retorno & Fim de Vida
Políticas & Mercado
Políticas & Mercado
Provedores Logísticos
Organização
Organização
Estratégia & Inovação dos Modelos de Negócio
Estratégia & Inovação dos Modelos de Negócio
Serviços de Logística & Inovação
Serviços de Logística & Inovação
Fornecimento & Operações
Fornecimento & Operações
Tecnologia & Dados
Tecnologia & Dados
Políticas & Mercado
Políticas & Mercado
Varejistas & Atacadistas de Produtos
Organização
Organização
Estratégia & Inovação dos Modelos de Negócio
Estratégia & Inovação dos Modelos de Negócio
Fornecimento & Operações
Fornecimento & Operações
Relacionamento com o Cliente
Relacionamento com o Cliente
Tecnologia & Dados
Tecnologia & Dados
Estratégias de Retorno & Fim de Vida
Estratégias de Retorno & Fim de Vida
Políticas & Mercado
Políticas & Mercado
Serviços de Manutenção e Reparo
Organisation
Organisation
Strategy & Business Model Innovation
Strategy & Business Model Innovation
Operations
Operations
Customer Relations
Customer Relations
Technology & Data
Technology & Data
Policy & Market
Policy & Market
Empresas de Recuperação de Valor
Organização
Organização
Estratégia & Inovação do Modelo de Negócio
Estratégia & Inovação do Modelo de Negócio
Inovação em Recuperação de Valor
Inovação em Recuperação de Valor
Operações
Operações
Tecnologia & Dados
Tecnologia & Dados
Circulariedade (Looping)
Circulariedade (Looping)
Políticas & Mercado
Políticas & Mercado
Fabricantes de Embalagens
Organização
Organização
Estratégia & Inovação dos Modelos de Negócio
Estratégia & Inovação dos Modelos de Negócio
Inovação de Embalagens & Serviços
Inovação de Embalagens & Serviços
Fornecimento & Operações
Fornecimento & Operações
Tecnologia & Dados
Tecnologia & Dados
Estratégias de Retorno & Fim de Vida
Estratégias de Retorno & Fim de Vida
Políticas & Mercado
Políticas & Mercado

Preparação para uso

We recommend that you familiarise yourself with the approach around a MECO analysis e.g. by reading the source article that gives a practical guide to life cycle screening.
Preparation Time: 0-2 hour(s) depending on your level of experience.
Competencies involved: Sector-specific knowledge, life cycle thinking, technology, business development
Tool kit: Environmental improvement through product development is a good place to start. It is recommended to create a functional unit and to conduct a MFA before beginning on the MECO.

Os passos a tomar

We recommend you to have created a functional unit and conducted a mapping of material flows (e.g. product life cycle mapping or material flow analysis) before taking the following steps:

Step 1: Agree on the scope of the MECO Analysis (1 hour):
- Is it to gain a preliminary understanding of where in the system different environmental impacts occur?

- Or is it to make a quantitative screening and to identify hotspots?

- How precise do you need the screening to be to be comfortable with the results?

Step 2: Discuss the environmental impacts of the product and allocate the impact to the life cycle stage for which it occurs (2-3 hours)

Step 3: Next, split the environmental impact into the four MECO categories; Materials, Energy, Chemicals, and Others (1hour).

Step 4: Review and discuss the table (2 hours):
- Where do the top 5 impacts seem to occur (hotspots)?

- Is that something that you can change?

Consider if you are satisfied with the degree of detail to proceed or if you need to quantify the impacts.

Step 5 (Optional): Need to quantify the impacts? You can either to it manually by e.g., following the calculation methods presented in ‘Håndbog I miljøvurdering’ or use a simplified Life Cycle Assessment tool e.g. CES Eco Audit.

Step 6: Discuss how you can minimise the environmental impacts. What circular design or business strategies will be most effective to minimise the environmental impacts?

Total co-creation time: 2-7 hours.
Setting: Workshops, desktop research, and possibly audits.

Palavras-chave

life-cycle; life-cycle check; meco; product life-cycle; screening; materials; energy; chemicals;

Artigo de origem

Title: Product Life Cycle Check: a guide
Authored by Henrik Wenzel and Nina Caspersen, Institute for Product Development, Anders Schmidt, dk-TEKNIK Special edition adapted for course 42372, Tech.University of Denmark by dr. Michael Hauschild, September 2000.

Prontidão
  • Não iniciado / Entendendo o potencial
  • Planejando implementação piloto
  • Implementando pilotos
  • Planejando expansão
  • Expandindo iniciativas / Implementação em escala
Nível de decisão
  • Estratégico
  • Tático
  • Operacional
Participação
  • Individual
  • Time
Fase da Trilha de Transição
  • Explorar oportunidades estratégicas
  • Definir direção
  • Desenvolver iniciativa
  • Avaliar & planejar implementação

O melhor momento para agir é agora

Quando se trata de tornar-se mais circular, agora é o momento certo para começar! A circularidade em seu negócio ajuda a atingir muitas metas de sustentabilidade, incluindo a redução da pegada de carbono. Aja agora e comece hoje mesmo sua transição para a Economia Circular. Alternativamente, obtenha ajuda ao longo de sua transição com um programa de Aceleração.

Obtenha ajuda para acelerar   Torne-se Circular

Este site usa cookies e outras tecnologias de rastreamento para auxiliar na navegação e sua capacidade de fornecer feedback, analisar seu uso de nossos produtos e serviços, auxiliar em nossos esforços promocionais e de marketing e fornecer conteúdo de terceiros. Política de Cookies.