MECO Analysis

Perform a screening of your products environmental impact

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MECO Analysis

Do que se trata a ferramenta?

A MECO is a screening of the environmental impact of a product in four categories Materials, Energy, Chemicals and Others distributed on at least five stages of a product life cycle; material extraction, manufacturing, transport, use and end-of-life.

O resultado obtido

Understanding of the product life cycle of the product

Pinpointing of environmental hotspots

Elos relevantes da Cadeia de Valor e suas Dimensões

Fornecedores de Materiais
  • Organização
    Conhecimentos & Competências
    Comunicação interna
    Processos, programas e ferramentas
    Caso de negócios
    Caso de sustentabilidade
    Riscos e investimentos
  • Estratégia & Inovação dos Modelo de Negócio
    Estratégia de longo prazo
    Comunicação externa
    Novos fluxos de receita
    Novas propostas de valor
    Recursos
  • Inovação de Materiais
    Novos materiais
    Materiais inteligentes
    Atualizando materiais existentes
    Colaboração para inovação
  • Fornecimento & Operações
    Fontes circulares
    Colaboração para fornecimento
    Simbiose industrial
    Eficiência das operações
    Novas tecnologias nas operações
  • Circulariedade (Looping)
    Recirculação de materiais
    Tecnologia e infraestrutura
    Transparência das informações dos materiais
    Envolvimento da cadeia de valor
    Sistemas de devolução
    Testando materiais circulares (looped materials)
  • Políticas & Mercado
    Legislação nacional e internacional
    Legislação setorial
    Engajamento do mercado
    Limitações do mercado
    Mercado para novos materiais e modelos de negócios
    Entendendo o mercado
Fabricantes de Componentes
Fabricantes de Produtos
Provedores Logísticos
Varejistas & Atacadistas de Produtos
  • Organização
    Compromisso da Liderança
    Recursos Organizacionais
    Mapeamento das Partes Interessadas
    Avaliação de Riscos
    Programas de Treinamento
  • Estratégia & Inovação dos Modelos de Negócio
    Estratégia para toda a Organização
    Novas Propostas de Valor
    Serviços Adicionais
    Comportamento do Consumidor
    Estruturas de Custo & Fluxos de Receita
  • Fornecimento & Operações
    Oferta de Produtos Circulares
    Estabelecimento de Requisitos
    Programas de Recompra
    Embalagens Circulares
    Operações Circulares
    Inventário
  • Relacionamento com o Cliente
    Relacionamentos Duradouros
    Conscienticação do Cliente
    Engajamento do Cliente
  • Tecnologia & Dados
    Transparência
    Coleta de Dados do Cliente
    Experiência do Cliente
    Soluções Circulares
    Gerenciamento do Estoque e Depósito
    Operações Logísticas
    Monitoramento de Produtos
  • Estratégias de Retorno & Fim de Vida
    Programas de Retorno
    Incentivos de Retorno
    Recirculação de Produtos, Partes e Materiais
  • Políticas & Mercado
    Prontidão de Mercado
    Colaboração na Cadeia de Valor
    Estruturas Setoriais
    Políticas Nacionais e Internacionais
Serviços de Manutenção e Reparo
  • Organisation
    Business Case
    Risk & Investment
    Capability Building
  • Strategy & Business Model Innovation
    Long-Term Strategy
    New Value Propositions
    Cost Structure & Revenue Streams
    External Communication
  • Operations
    Circular Resources
    Circular Operations
    Service Support
    Resource Recirculation
    Repair & Quality Control
  • Customer Relations
    Service Convinience
    Customer Capability Building
    Customer Engagement
  • Technology & Data
    Monitoring During Use
    Service Improvement
  • Policy & Market
    Market Readiness
    Value Chain Collaboration
    Sectorial Frameworks
    National & International Policies
Empresas de Recuperação de Valor
  • Organização
    Capacidades, conhecimentos e habilidades
    Implantação de alvos
    Procedimentos de recuperação de valor
    Caso de viabilidade ambiental
    Caso de negócios
    Caso de viabilidade social
    Riscos e investimentos
  • Estratégia & Inovação do Modelo de Negócio
    Estratégia de longo prazo
    Propostas de valor
    Fluxos de receita
    Comunicação externa
  • Inovação em Recuperação de Valor
    Saídas de recuperação de valor
    Inovação em tecnologia e processos
  • Operações
    Capacidade de recuperação e eficiência
    Produção e controle de qualidade
  • Tecnologia & Dados
    Processamento de recursos
    Gestão do fluxo de recursos
  • Circulariedade (Looping)
    Recirculação de peças e produtos
    Recirculação de materiais
    Infraestrutura
    Colaboração
  • Políticas & Mercado
    Engajamento de mercado
    Mercado para soluções recuperadas
    Regulamentação Nacional e Internacional
    Regulamentação setorial
    Entendendo o mercado
Fabricantes de Embalagens

Preparação para uso

We recommend that you familiarise yourself with the approach around a MECO analysis e.g. by reading the source article that gives a practical guide to life cycle screening.
Preparation Time: 0-2 hour(s) depending on your level of experience.
Competencies involved: Sector-specific knowledge, life cycle thinking, technology, business development
Tool kit: Environmental improvement through product development is a good place to start. It is recommended to create a functional unit and to conduct a MFA before beginning on the MECO.

Os passos a tomar

We recommend you to have created a functional unit and conducted a mapping of material flows (e.g. product life cycle mapping or material flow analysis) before taking the following steps:

Step 1: Agree on the scope of the MECO Analysis (1 hour):
- Is it to gain a preliminary understanding of where in the system different environmental impacts occur?

- Or is it to make a quantitative screening and to identify hotspots?

- How precise do you need the screening to be to be comfortable with the results?

Step 2: Discuss the environmental impacts of the product and allocate the impact to the life cycle stage for which it occurs (2-3 hours)

Step 3: Next, split the environmental impact into the four MECO categories; Materials, Energy, Chemicals, and Others (1hour).

Step 4: Review and discuss the table (2 hours):
- Where do the top 5 impacts seem to occur (hotspots)?

- Is that something that you can change?

Consider if you are satisfied with the degree of detail to proceed or if you need to quantify the impacts.

Step 5 (Optional): Need to quantify the impacts? You can either to it manually by e.g., following the calculation methods presented in ‘Håndbog I miljøvurdering’ or use a simplified Life Cycle Assessment tool e.g. CES Eco Audit.

Step 6: Discuss how you can minimise the environmental impacts. What circular design or business strategies will be most effective to minimise the environmental impacts?

Total co-creation time: 2-7 hours.
Setting: Workshops, desktop research, and possibly audits.

Palavras-chave

life-cycle; life-cycle check; meco; product life-cycle; screening; materials; energy; chemicals;

Artigo de origem

Title: Product Life Cycle Check: a guide
Authored by Henrik Wenzel and Nina Caspersen, Institute for Product Development, Anders Schmidt, dk-TEKNIK Special edition adapted for course 42372, Tech.University of Denmark by dr. Michael Hauschild, September 2000.

Nível de decisão
  • Estratégico
  • Tático
  • Operacional
Participação
  • Individual
  • Time
Fase da Trilha de Transição
  • Explorar oportunidades estratégicas
  • Definir direção
  • Desenvolver iniciativa
  • Avaliar & planejar implementação

O melhor momento para agir é agora

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