MECO Analysis
Perform a screening of your products environmental impact
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Do que se trata a ferramenta?
A MECO is a screening of the environmental impact of a product in four categories Materials, Energy, Chemicals and Others distributed on at least five stages of a product life cycle; material extraction, manufacturing, transport, use and end-of-life.
O resultado obtido
Understanding of the product life cycle of the product
Pinpointing of environmental hotspots
Elos relevantes da Cadeia de Valor e suas Dimensões
-
Organização
Conhecimentos & Competências Comunicação interna Processos, programas e ferramentas Caso de negócios Caso de sustentabilidade Riscos e investimentos -
Estratégia & Inovação dos Modelo de Negócio
Estratégia de longo prazo Comunicação externa Novos fluxos de receita Novas propostas de valor Recursos -
Inovação de Materiais
Novos materiais Materiais inteligentes Atualizando materiais existentes Colaboração para inovação -
Fornecimento & Operações
Fontes circulares Colaboração para fornecimento Simbiose industrial Eficiência das operações Novas tecnologias nas operações -
Circulariedade (Looping)
Recirculação de materiais Tecnologia e infraestrutura Transparência das informações dos materiais Envolvimento da cadeia de valor Sistemas de devolução Testando materiais circulares (looped materials) -
Políticas & Mercado
Legislação nacional e internacional Legislação setorial Engajamento do mercado Limitações do mercado Mercado para novos materiais e modelos de negócios Entendendo o mercado
-
Organização
Caso de Negócios Processos & Ferramentas Investimentos Comprometimento Programas de Treinamento -
Estratégia & Inovação dos Modelos de Negócio
Estratégia para toda a Organização Novas Propostas de valor Estruturas de Custo & Fluxos de Receita Oportunidades de Economia Circular Parcerias Transparência -
Inovação de Componentes & Serviços
Extensão da Vida Útil Estratégias de Fim de Vida Uso de Recursos Padronização de Design Pesquisa & Desenvolvimento -
Fornecimento & Operações
Recursos Circulares Otimização de Energia Otimização de Material Simbiose Industrial -
Tecnologia & Dados
Monitoramento de Componentes Melhoria da Fabricação Reparo de Componentes -
Estratégias de Retorno & Fim de Vida
Sistemas de Retorno Desmontagem e Remanufatura Recuperação de Materiais -
Políticas & Mercado
Prontidão de Mercado Cadeia de Valor Upstream Co-desenvolvimento de Soluções Estruturas Setoriais Políticas Nacionais e Internacionais
-
Organização
Caso de negócios Processos & Ferramentas Riscos & Investimentos Conhecimentos & Competências -
Estratégia & Inovação dos Modelo de Negócio
Estratégia de longo prazo Recursos Novas propostas de valor Comunicação Novos fluxos de receita -
Inovação de Produtos & Serviços
Sistemas Produto-Serviço Design para extensão da vida útil Design para o fim da vida útil Design para compartilhamento -
Manufatura & Cadeia de Valor
Novas parcerias Cadeia de suprimentos Materiais na fabricação de produtos Simbiose industrial -
Tecnologia & Dados
Monitoramento durante o uso Tecnologias para extensão do uso de produtos -
Uso, Suporte & Manutenção
Serviços de suporte Serviços de reparo Plataformas de compartilhamento -
Estratégias de Retorno & Fim de Vida
Sistemas de retorno Desmontagem e remanufatura Reciclagem de materiais -
Políticas & Mercado
Mercado para produtos com segunda vida útil Mercado para novos modelos de negócio Mercado para co-desenvolvimento Legislação setorial Legislação nacional e internacional
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Organização
Compromisso da Liderança Avaliação de Riscos Investimento Desenvolvimento de Capacidades -
Estratégia & Inovação dos Modelos de Negócio
Estratégia para toda a Organização Objetivos e Metas Estruturas de Custo & Fluxos de Receita Valor para Usuários Finais -
Serviços de Logística & Inovação
Serviços para Circularidade Pesquisa & Desenvolvimento -
Fornecimento & Operações
Operações para Circulariade Embalagem para Circularidade Recuperação de Recursos Aquisições -
Tecnologia & Dados
Tecnologia para Eficiência Tecnologia para Rastreamento de Recursos Transparência -
Políticas & Mercado
Prontidão de Mercado Colaboração na Cadeia de Valor Estruturas Setoriais Políticas Nacionais e Internacionais
-
Organização
Compromisso da Liderança Recursos Organizacionais Mapeamento das Partes Interessadas Avaliação de Riscos Programas de Treinamento -
Estratégia & Inovação dos Modelos de Negócio
Estratégia para toda a Organização Novas Propostas de Valor Serviços Adicionais Comportamento do Consumidor Estruturas de Custo & Fluxos de Receita -
Fornecimento & Operações
Oferta de Produtos Circulares Estabelecimento de Requisitos Programas de Recompra Embalagens Circulares Operações Circulares Inventário -
Relacionamento com o Cliente
Relacionamentos Duradouros Conscienticação do Cliente Engajamento do Cliente -
Tecnologia & Dados
Transparência Coleta de Dados do Cliente Experiência do Cliente Soluções Circulares Gerenciamento do Estoque e Depósito Operações Logísticas Monitoramento de Produtos -
Estratégias de Retorno & Fim de Vida
Programas de Retorno Incentivos de Retorno Recirculação de Produtos, Partes e Materiais -
Políticas & Mercado
Prontidão de Mercado Colaboração na Cadeia de Valor Estruturas Setoriais Políticas Nacionais e Internacionais
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Organisation
Business Case Risk & Investment Capability Building -
Strategy & Business Model Innovation
Long-Term Strategy New Value Propositions Cost Structure & Revenue Streams External Communication -
Operations
Circular Resources Circular Operations Service Support Resource Recirculation Repair & Quality Control -
Customer Relations
Service Convinience Customer Capability Building Customer Engagement -
Technology & Data
Monitoring During Use Service Improvement -
Policy & Market
Market Readiness Value Chain Collaboration Sectorial Frameworks National & International Policies
-
Organização
Capacidades, conhecimentos e habilidades Implantação de alvos Procedimentos de recuperação de valor Caso de viabilidade ambiental Caso de negócios Caso de viabilidade social Riscos e investimentos -
Estratégia & Inovação do Modelo de Negócio
Estratégia de longo prazo Propostas de valor Fluxos de receita Comunicação externa -
Inovação em Recuperação de Valor
Saídas de recuperação de valor Inovação em tecnologia e processos -
Operações
Capacidade de recuperação e eficiência Produção e controle de qualidade -
Tecnologia & Dados
Processamento de recursos Gestão do fluxo de recursos -
Circulariedade (Looping)
Recirculação de peças e produtos Recirculação de materiais Infraestrutura Colaboração -
Políticas & Mercado
Engajamento de mercado Mercado para soluções recuperadas Regulamentação Nacional e Internacional Regulamentação setorial Entendendo o mercado
-
Organização
Caso de Negócios Processos & Ferramentas Investimentos Comprometimento Programas de Treinamento -
Estratégia & Inovação dos Modelos de Negócio
Estratégia para toda a Organização Novas Propostas de Valor Requisitos de Clientes Estruturas de Custo & Fluxos de Receita Comunicação Externa Oportunidades de Economia Circular Parcerias Transparência -
Inovação de Embalagens & Serviços
Usos Múltiplos Estratégias de Fim de Vida Eficiência Logística Viabilidade Contextual Pesquisa & Desenvolvimento -
Fornecimento & Operações
Recursos Circulares Otimização de Energia Otimização de Material Simbiose Industrial -
Tecnologia & Dados
Monitoramento de Embalagens Melhoria da Fabricação -
Estratégias de Retorno & Fim de Vida
Sistemas de Retorno Recuperação de Materiais -
Políticas & Mercado
Prontidão de Mercado Cadeia de Valor Downstream Co-desenvolvimento de Soluções Estruturas Setoriais Políticas Nacionais e Internacionais
Preparação para uso
We recommend that you familiarise yourself with the approach around a MECO analysis e.g. by reading the source article that gives a practical guide to life cycle screening.
Preparation Time: 0-2 hour(s) depending on your level of experience.
Competencies involved: Sector-specific knowledge, life cycle thinking, technology, business development
Tool kit: Environmental improvement through product development is a good place to start. It is recommended to create a functional unit and to conduct a MFA before beginning on the MECO.
Os passos a tomar
We recommend you to have created a functional unit and conducted a mapping of material flows (e.g. product life cycle mapping or material flow analysis) before taking the following steps:
Step 1: Agree on the scope of the MECO Analysis (1 hour):
- Is it to gain a preliminary understanding of where in the system different environmental impacts occur?
- Or is it to make a quantitative screening and to identify hotspots?
- How precise do you need the screening to be to be comfortable with the results?
Step 2: Discuss the environmental impacts of the product and allocate the impact to the life cycle stage for which it occurs (2-3 hours)
Step 3: Next, split the environmental impact into the four MECO categories; Materials, Energy, Chemicals, and Others (1hour).
Step 4: Review and discuss the table (2 hours):
- Where do the top 5 impacts seem to occur (hotspots)?
- Is that something that you can change?
Consider if you are satisfied with the degree of detail to proceed or if you need to quantify the impacts.
Step 5 (Optional): Need to quantify the impacts? You can either to it manually by e.g., following the calculation methods presented in ‘Håndbog I miljøvurdering’ or use a simplified Life Cycle Assessment tool e.g. CES Eco Audit.
Step 6: Discuss how you can minimise the environmental impacts. What circular design or business strategies will be most effective to minimise the environmental impacts?
Total co-creation time: 2-7 hours.
Setting: Workshops, desktop research, and possibly audits.
Palavras-chave
life-cycle; life-cycle check; meco; product life-cycle; screening; materials; energy; chemicals;
Artigo de origem
Title: Product Life Cycle Check: a guide
Authored by Henrik Wenzel and Nina Caspersen, Institute for Product Development, Anders Schmidt, dk-TEKNIK Special edition adapted for course 42372, Tech.University of Denmark by dr. Michael Hauschild, September 2000.
Nível de decisão
- Estratégico
- Tático
- Operacional
Participação
- Individual
- Time
Fase da Trilha de Transição
- Explorar oportunidades estratégicas
- Definir direção
- Desenvolver iniciativa
- Avaliar & planejar implementação