MEKA-analyse

Lav en screening af dine produkters miljøpåvirkning

BEGIN WORKING WITH TOOL

Want to download tools freely?
Click the button and assess your company to access all the tools and to get a customised transition path and tools just for you.

Get started

MEKA-Analyse

Hvad kan værktøjet?

En MEKA analyse er en screening af miljøpåvirkningen af et produkt eller en service udfra de fire kategorier Materialer, Energi, Kemikalier og 'Andet', fordelt på mindst fem faser i en produktlivscyklus; Materialudvinding, Fremstilling, Transport, Brug og Udtjent levetid.

Værdien af resultatet

Forståelse af produktets livscyklus

Kortlægning af miljømæssige hotspots

Værdikædelag og cirkularitetsdimensioner af relevans for dette værktøj

Materialeleverandører
Organisation
Organisation
Innovation af strategi og forretningsmodel
Innovation af strategi og forretningsmodel
Innovation af materialer
Innovation af materialer
Indkøb og drift
Indkøb og drift
Recirkulering
Recirkulering
Regulering & Marked
Regulering & Marked
Komponentleverandører
Organisation
Organisation
Innovation af Strategi & Forretningsmodel
Innovation af Strategi & Forretningsmodel
Komponent- & Serviceinnovation
Komponent- & Serviceinnovation
Indkøb & Drift
Indkøb & Drift
Teknologi & Data
Teknologi & Data
Tilbagetagning & Strategier For Endt Produktliv
Tilbagetagning & Strategier For Endt Produktliv
Regulering & Marked
Regulering & Marked
Produktionsvirksomheder
Organisation
Organisation
Innovation af strategi & forretningsmodel
Innovation af strategi & forretningsmodel
Produkt- & serviceinnovation
Produkt- & serviceinnovation
Produktion & værdikæde
Produktion & værdikæde
Teknologi & data
Teknologi & data
Brug, support & vedligehold
Brug, support & vedligehold
Tilbagetagning & strategier for endt produktliv
Tilbagetagning & strategier for endt produktliv
Regulering & Marked
Regulering & Marked
Logistik & Distributionsvirksomheder
Organisation
Organisation
Innovation af Strategi & Forretningsmodel
Innovation af Strategi & Forretningsmodel
Logistik Services & Innovation
Logistik Services & Innovation
Indkøb & Drift
Indkøb & Drift
Teknologi & Data
Teknologi & Data
Regulering & Marked
Regulering & Marked
Forhandlere & Grossister
Organisation
Organisation
Innovation af Strategi & Forretningsmodel
Innovation af Strategi & Forretningsmodel
Indkøb & Drift
Indkøb & Drift
Kunderelationer
Kunderelationer
Teknologi & Data
Teknologi & Data
Tilbagetagning & Strategier For Endt Produktliv
Tilbagetagning & Strategier For Endt Produktliv
Regulering & Marked
Regulering & Marked
Vedligeholdelses- & Reparationsvirksomheder
Organisation
Organisation
Innovation af Strategi & Forretningsmodel
Innovation af Strategi & Forretningsmodel
Drift
Drift
Kunderelationer
Kunderelationer
Teknologi & Data
Teknologi & Data
Regulering & Marked
Regulering & Marked
Genvindingsvirksomheder
Organisation
Organisation
Innovation af strategi og forretningsmodel
Innovation af strategi og forretningsmodel
Værdigenvindingsinnovation
Værdigenvindingsinnovation
Operationer
Operationer
Teknologi & Data
Teknologi & Data
Looping
Looping
Regulering & Marked
Regulering & Marked
Emballageproducenter
Organisation
Organisation
Innovation af Strategi & Forretningsmodel
Innovation af Strategi & Forretningsmodel
Emballage- & Serviceinnovation
Emballage- & Serviceinnovation
Indkøb & Drift
Indkøb & Drift
Teknologi & Data
Teknologi & Data
Tilbagetagning & Strategier For Endt Produktliv
Tilbagetagning & Strategier For Endt Produktliv
Regulering & Marked
Regulering & Marked

Forberedelse før brug

Vi anbefaler, at I gør jer bekendt med fremgangsmåden i en MEKA-analyse, f.eks. ved at læse kildeartiklen, der giver en praktisk vejledning til livscyklusscreening.
Forberedelsestid: 0-2 timer afhængigt af dit erfaringsniveau.
Involverede kompetencer: Sektorspecifik viden, livscyklustankegang, teknologi, forretningsudvikling
Værktøjskasse: Miljøforbedring gennem produktudvikling er et godt sted at starte. Det anbefales at oprette en funktionel enhed og udføre en Materialestrømsanalyse (Matrial Flow Analysis), før du begynder på MEKA.

Fremgangsmåde

Trin 1: Bliv enige om målet med MEKA-analysen. Udføres den for at få en foreløbig forståelse af, hvor i systemet de forskellige miljøpåvirkninger opstår? Eller er det at foretage en kvantitativ screening og identificere hotspots? Hvor nøjagtigt har I brug for at screeningen er for at være komfortable med resultaterne? (1 time)

Trin 2: Tildel og drøft, hvor de forskellige miljøpåvirkninger sker på kortlægningen af ​​materialestrømmene med post-its. (2-3 timer)

Trin 3: Lav MEKA-tabellen ved at opdele miljøpåvirkningerne i fire kategorier. Gennemgå og diskuter tabellen. Hvor forekommer de 5 største påvirkninger (hotspots), og er det noget, din organisation kan ændre? Er der et område, hvor der ser ud til at have særlig mange miljøpåvirkninger? Er I komfortable med at fortsætte med detaljegraden, eller har I brug for at kvantificere påvirkningerne? (2-3 timer)

Trin 4 (valgfrit): Kvantificér værktøjet, hvis I estimerer, at I er nødt til at kvantificere miljøpåvirkningerne. I kan enten gøre det manuelt, f.eks. ved at følge beregningsmetoderne, der er vist i 'Håndbog i miljøvurdering' eller bruge et forenklet livscyklusværktøj som CES Eco Audit.

Trin 5: Drøft hvordan I minimerer miljøpåvirkningen. Hvilke cirkulære design- eller forretningsstrategier er mest effektive for at minimere miljøpåvirkningen?

Nøgleord

life-cycle; life-cycle check; meco; product life-cycle; screening; materials; energy; chemicals;

Reference

Titel: Product Life Cycle Check: a guide
Forfattet af Henrik Wenzel and Nina Caspersen, Institute for Product Development, Anders Schmidt, dk-TEKNIK Special edition tilpasset til kursus 42372, DTU af dr. Michael Hauschild, september 2000.

Paratheds-fit
  • Ikke startet / Forstår potentialet
  • Planlægger pilot-implementering
  • Udfører pilot-initiativ
  • Planlægger skalering
  • Opskalerer initiativer / Fuldt implementeret
Beslutningsniveau
  • Strategisk
  • Taktisk
  • Operationel
Deltagelse
  • Individuel
  • Samarbejde
Fase af omstillingsruten
  • Udforsk strategiske muligheder
  • Definér retning
  • Udvikling af initiativet
  • Evaluér & planlæg implementering

Det bedste tidspunkt at handle er nu

Når det drejer sig om at blive mere cirkulære, er det nu, I skal begynde! Cirkularitet i virksomheden bidrager til at nå mange af bæredygtighedsmålene, herunder reduktion af CO₂-aftryk. Tag affære nu og begynd jeres omstilling til Cirkulær Økonomi i dag. Alternativt kan I få hjælp undervejs i omstillingen med et Accelerator-forløb.

Få hjælp til at accelerere   Bliv cirkulære

Denne hjemmeside bruger cookies og andre sporingsteknologier til at hjælpe med navigation og din mulighed for at give feedback, analysere brugen af vores produkter og tjenester, hjælpe med vores marketingindsats og levere indhold fra tredjepart. Brugsbetingelser.