Oversigt over Cirkulære Strategier
Bliv inspireret af oversigten over strategierne til Cirkulær Økonomi
BEGIN WORKING WITH TOOL
Want to download tools freely?
Click the button and assess your company to access all the tools and to get a customised transition path and tools just for you.
Hvad kan værktøjet?
Oversigt over Cirkulære Strategier er et framework, der er udviklet som et bidrag til overgangen til Cirkulær Økonomi. Brug frameworket til at få en forståelse for cirkulære strategier, kortlæg nuværende initiativer og fremtidige muligheder. Værktøjet levere en taksonomi af cirkulære strategier for fremstillingsvirksomheder, der beskæftiger sig med integration af cirkulær økonomi, og det kan bruges til at:
1) Få forståelse for cirkulære strategier
2) Kortlægge din organisations nuværende initiativer indenfor Cirkulær Økonomi
3) Generere idéer til at forbedre- eller skabe nye cirkulære initiativer
Oversigten over Cirkulære Strategier kan bruges i en workshop til at beskrive de cirkulære strategier, der i øjeblikket anvendes i organisationen til et produkt eller service, samtidig med at forståelsen for Cirkulær Økonomi afstemmes i hele organisationen. Efterfølgende kan denne kortlægning bruges som udgangspunkt for en scanning af nye muligheder for at forbedre produktet eller servicen eller tilføje flere strategier indenfor Cirkulær Økonomi og derved understøtte formuleringen af en delt vision for innovation orienteret mod cirkularitet.
Værktøjet er udviklet med fremstillingsvirksomheder, der deltager i CIRCit-projektet.
Værdien af resultatet
Oversigten over Cirkulære Strategier kan hjælpe din organisation med at forstå, kortlægge og generere ideer omkring cirkulære strategier på tværs af hele livscyklussen for din organisations produkter og forretningsaktiviteter. Værktøjet skaber gode rammer for at forstå de nuværende strategier, din organisation anvender eller systematisk overveje de strategier, som din organisation endnu ikke har tænkt på.
Værdikædelag og cirkularitetsdimensioner af relevans for dette værktøj
Forberedelse før brug
Det anbefales, at facilitatoren læser og forstår artiklen og værktøjet Oversigt over Cirkulære Strategier forud for workshoppen, for at forstå terminologien der benyttes, for at få det fulde udbytte af værktøjet.
Forberedelsestid: 1-2 timer
Kompetencer involveret: Forretningsudvikling, forretningsinnovation, sektorspecifik viden, teknologi, livscyklustankegang,
Værktøjskasse: Download og udskriv enten en stor A0 eller to kopier i A3 for hver gruppe (3-5 mennesker). Medbring kuglepenne og post-its i to farver.
Fremgangsmåde
Trin 1: Start med at præsentere Oversigten over Cirkulære Strategier og dens forskellige sektioner. (15 minutter)
Trin 2: Foretag en 5 minutters stille brainstorm om jeres nuværende initiativer for at komme i gang. Saml og kortlæg de forskellige perspektiver på Cirkulær Økonomi i jeres organisation for at forstå de måder, hvorpå organisationen allerede er cirkulær. Dette kan gøres ved at anvende post-its på et udskrift af oversigten (30 minutter).
Trin 3: Identificer de strategier, jeres organisation kan forbedre, og de strategier, der repræsenterer uudnyttede muligheder enten med en ny farve post-its elle på den anden udskrivning af oversigten. Foretag en 5 minutters stille brainstorm om, hvordan I potentielt kan skabe initiativer i jeres organisation baseret på disse (30-60 minutter)
Trin 4: Sammenlign, sammenlæg, diskuter og prioriter disse for at definere de fremadrettede mål. Dette kan gøres ved afstemning eller ved at bruge værktøjet 'Prioriteringsmatrix' (30 minutter).
Varighed: 2-3 timer
Nøgleord
circular strategies framework; closed loop; resource productivity; manufacturing companies; innovation
Reference
Titel: Developing a circular strategies framework for manufacturing companies to support circular economy-oriented innovation
Forfattet af: Fenna Blomsma, Marina Pieroni, Mariia Kravchenko, Daniela C.A. Pigosso, Jutta Hildenbrand, Anna Rùna Kristinsdottir, Eivind Kristoffersen, Sasha Shahbazi, Kjartan Due Nielsen, Anna-Karin Jönbrink, Jingyue Li, Carina Wiik, Tim C. McAloone i 2019
Journal of Cleaner Production 241 (2019) 118271
Kan findes her: https://bit.ly/3bQh8mb
Paratheds-fit
- Ikke startet / Forstår potentialet
- Planlægger pilot-implementering
- Udfører pilot-initiativ
- Planlægger skalering
- Opskalerer initiativer / Fuldt implementeret
Beslutningsniveau
- Strategisk
- Taktisk
- Operationel
Deltagelse
- Individuel
- Samarbejde
Fase af omstillingsruten
- Udforsk strategiske muligheder
- Definér retning
- Udvikling af initiativet
- Evaluér & planlæg implementering