Luk

Workshop Toolkit til Parathedsvurdering

Find et fokusområde for jeres overgang til Cirkulær Økonomi ved at prioritere parathedsdimensionerne

BEGIN WORKING WITH TOOL

Want to download tools freely?
Click the button and assess your company to access all the tools and to get a customised transition path and tools just for you.

Get started

Workshop Toolkit til Parathedsvurdering
Hent

Hvad kan værktøjet?

Værktøjet kan bruges i forlængelse af resultatet fra jeres organisations parathedsvurdering til, at strukturere en diskussion om jeres organisations overgang til Cirkulær Økonomi.

Det værdifulde resultat

Prioritering af hvilke områder der er i fokus og skal arbejdes med, for at jeres organisation overgår til Cirkulær Økonomi.

Værdikædelag og cirkularitetsdimensioner af relevans for dette værktøj

Materialeleverandører
  • Organisation
    Viden og færdigheder
    Intern kommunikation
    Processer, programmer og værktøjer
    Business case
    Bæredygtigheds case
    Risici og investeringer
  • Innovation af strategi og forretningsmodel
    Langsigtet strategi
    Ekstern kommunikation
    Nye indtægtskilder
    Nye værditilbud
    Ressourcer
  • Innovation af materialer
    Nye materialer
    Smarte materialer
    Fornyelse af eksisterende materialer
    Samarbejde om innovation
  • Indkøb og drift
    Cirkulær indkøb
    Samarbejde om indkøb
    Industriel symbiose
    Driftseffektivitet
    Nye driftsteknologier
  • Recirkulering
    Recirkulation af materialer
    Teknologi og infrastruktur
    Gennemsigtighed af materialeoplysninger
    Værdikædeengagement
    Tilbagetagningssystemer
    Test af recirkulerede materialer
  • Regulering & Marked
    National-og international lovgivning
    Sektorlovgivning
    Markedsengagement
    Markedsbegrænsninger
    Marked for nye materialer og forretningsmodeller
    Markedsforståelse
Komponentleverandører
Produktionsvirksomheder
Logistik & Distributionsvirksomheder
Forhandlere & Grossister
  • Organisation
    Ledelses Engagement
    Organisatoriske Ressourcer
    Kortlægning af Interessenter
    Risikovurdering
    Træningsprogrammer
  • Innovation af Strategi & Forretningsmodel
    Strategi på Tværs af Organisationen
    Nye Værditilbud
    Ekstra ydelser
    Forbrugeradfærd
    Omkostningsstruktur & Indtægtsstrømme
  • Indkøb & Drift
    Cirkulært Produktsortiment
    Fastsættelse af Krav
    Tilbagekøbsprogrammer
    Cirkulær Emballage
    Cirkulære Operationer
    Lagerbeholdning
  • Kunderelationer
    Langvarige Relationer
    Kundebevidsthed
    Kundeengagement
  • Teknologi & Data
    Gennemsigtighed
    Dataindsamling om Kunder
    Kundeoplevelse
    Cirkulære Løsninger
    Materiale- og lagerstyring
    Logistiske operationer
    Overvågning af Produkt
  • Tilbagetagning & Strategier For Endt Produktliv
    Tilbagetagningsprogrammer
    Incitamenter for Tilbagetagning
    Produkter-, Dele- og Materiel Recirkulation
  • Regulering & Marked
    Markedsparathed
    Samarbejde i Værdikæden
    Sektoriel Rammeværk
    National- & International Lovgivning
Vedligeholdelses- & Reparationsvirksomheder
  • Organisation
    Forretningsplan
    Risici & Investering
    Opbygning af Kompetencer
  • Innovation af Strategi & Forretningsmodel
    Langsigtet Strategi
    Nye Værditilbud
    Omkostningsstruktur & Indtægtsstrømme
    Ekstern Kommunikation
  • Drift
    Cirkulære Ressourcer
    Cirkulær Drift
    Servicesupport
    Recirkulation af Ressourcer
    Reperation & Kvalitetskontrol
  • Kunderelationer
    Sevicebelejlighed
    Opbygning af Kundekompetencer
    Kundeengagement
  • Teknologi & Data
    Monitorering under brug
    Forbedring af Service
  • Regulering & Marked
    Markedsparathed
    Samarbejde i Værdikæden
    Sektoriel Rammeværk
    National- & International Lovgivning
Genvindingsvirksomheder
  • Organisation
    Evner, viden og færdigheder
    Implementering af mål
    Procedurer for værdigenvinding
    Miljømæssig gennemførlighedscase
    Forretningscase
    Social gennemførlighedscase
    Risici og investeringer
  • Innovation af strategi og forretningsmodel
    Langsigtet strategi
    Værditilbud
    Indtægskilder
    Ektern kommunikation
  • Værdigenvindingsinnovation
    Værdigenvindingsoutputs
    Teknologi- og procesinnovation
  • Operationer
    Genvindingskapacitet og -effektivitet
    Produktions- og kvalitetskontrol
  • Teknologi & Data
    Behandling af ressourcer
    Styring af ressourcestrømme
  • Looping
    Recirkulering af komponenter og produkter
    Recirkulering af mateialer
    Infrastruktur
    Samarbejde
  • Regulering & Marked
    Markedsinvolvering
    Marked for genvundne løsninger
    National og international lovgiving
    Sektorbestemt regulering
    Forståelse af markedet
Emballageproducenter

Forberedelse før brug

Forberedelsestid: 1 time
Involverede kompetencer: Forretningsudvikling, forretningsinnovation, innovationsledelse, organisatorisk forandringsledelse
Værktøjskasse: Hav resultaterne fra jeres parathedsvurdering klar, før denne øvelse påbegyndes. Udskriv så mange kanvasser, som der er grupper (3-5 per gruppe). Klip paratheds dimensionerne ud.

Fremgangsmåde

Trin 1: Definer en passende tidsskala langs x-aksen eller brug de foreslåede definitioner. (15 min)
Trin 2: Én efter én, diskuter og placer paratheds dimensionerne på kanvasset baseret på, hvor vigtige de er at begynde at arbejde på. (15 min)
Trin 3: Når alle dimensioner er placerede, tag et billede for at dokumentere teamets prioritering. (15 min)
Trin 4: Sammenlign, sammenlæg og diskuter prioriteter med de andre grupper. Lav sammen en endelig of fælles prioritering og tag et billede af den. Denne prioritering er et udgangspunkt for en handlingsplan for jeres overgang til Cirkulær Økonomi. (15 min)

Samskabelsestid: 1 timer
Setting: Workshop

Nøgleord

ce dimensions; readiness assessment; focus areas; readiness toolkit; prioritisation; circular economy dimensions;

Reference

Dette er almindelig praksis benyttet i ready2LOOP.

Beslutningsniveau
  • Strategisk
  • Taktisk
  • Operationel
Deltagelse
  • Individuel
  • Samarbejde
Fase af omstillingsruten
  • Udforsk strategiske muligheder
  • Definér retning
  • Udvikling af initiativet
  • Evaluér & planlæg implementering

Det bedste tidspunkt at handle er nu!

Når det drejer sig om at blive mere cirkulære, er det nu, I skal begynde! Cirkularitet i virksomheden bidrager til at nå mange af bæredygtighedsmålene, herunder reduktion af CO₂-aftryk. Tag affære nu og begynd jeres omstilling til Cirkulær Økonomi i dag. Alternativt kan I få hjælp undervejs i omstillingen med et Accelerator-forløb.

Få hjælp til at accelerere   Bliv cirkulære

Denne hjemmeside bruger cookies og andre sporingsteknologier til at hjælpe med navigation og din mulighed for at give feedback, analysere brugen af vores produkter og tjenester, hjælpe med vores marketingindsats og levere indhold fra tredjepart. Brugsbetingelser.

Cookie-indstillinger Acceptér cookies