Opskalering af en tilbagetagelsesmodel til genbrug eller recirkulation af EPS-emballage
”MATChE hjalp os med at udfordre, antænde og oplyse vores strategiske overvejelser om at lukke loopet gennem vores Use Reuse-tilbud på EPS-emballage.”
Den strategiske mulighed
Opskalering af tilbagetagelses-aktiviteter af EPS-emballage efter brug for at give det flere recirkulationer. EPS er et mono-materiale produkt, der består af 98% luft.
Omstillingsruten
Strategier for tilbagetagelse og end-of-life er i fokus i denne overgangssti, der tager udfordringen med at skabe en strategi og en business case op for at opnå tilbagetagelse og komprimering af EPS i skala.
Resultatet
MATChE-acceleratoren var med til at uddybe de strategiske overvejelser i forbindelse med at tage EPS-produkt tilbage i skala i lyset af en cirkulær økonomi.
Kontekst
BEWiSynbra er en af de førende producenter af EPS i Europa, der tilbyder løsninger inden for brancher som e-handel, landskabsarkitektur og mad. Da EPS består af 98 % luft, udgør den en udfordring i tilbagetagelse, da den bruger meget plads efter brug sammenlignet med massen af materialer, der kan genanvendes til nye produkter, hvis det bliver taget tilbage. Derfor opnås meget ved at komprimere det, efter at det er opbrugt. Oktober 2018 lancerede BEWiSynbra 'BEWiSynbra Circular' med det formål at være et førende firma inden for Circular Economy og har allerede piloteret og eksperimenteret med mange cirkulære initiativer. F.eks. Lanceringen af en ny "Use - ReUse" -facilitet på Nesset, Fröya, hvor de komprimerer omkring 1000 tons EPS pr. år fra de fiskebrancher, der bruger EPS-fiskekasser for at holde fisken kølig under transporten. Et lignende projekt blev iværksat i Polen i 2017, hvor 3000 tons EPS-fiskekasser blev indsamlet, vasket, komprimeret og sendt tilbage til BEWiSynbra RAW i Finland.
Den strategiske mulighed
I et partnerskab med MATChE opstod der en mulighed for BEWiSynbra for at deltage i et acceleratorprogram med det mål at udforske tilbagetagelsesstrategien for EPS i en systemisk oversigt over en cirkulær økonomi for at muliggøre genbrug eller recirkulation i skala. De cirkulære strategier var den vigtigste drivkraft for udforskning af anvendelse af metoder fra teknisk design og forskning inden for cirkulær økonomi til at uddybe, udfordre og reflektere over modelleringen af muligheder og barrierer, når man skabte en tilbagetagelsesløsning.
Omstillingsruten
Det første trin for BEWiSynbra var at bruge MATChE-parathedsvurdering og parathedsværktøjskasse, hvor parathedsdimensionerne 'Takeback & End-of-Life Strategies' og 'Strategy & Business Model Innovation' blev valgt. Styrker og svagheder blev vurderet, og deres drift blev kortlagt med det formål at udforske og modellere et tilbagetagelses-system i skala i forskellige scenarier. En "Service Blueprint" blev lavet for at hjælpe med at designe og forankre takeback-systemet, se kritiske aktiviteter og udforske de forskellige scenarier mere detaljeret. Dette blev bragt til en strategisk diskussion om, hvordan man opretter en strategi og en business case til tilbagetagelse af EPS i skala.
Resultatet
BEWISynbra har fået input fra bedste praksis og cirkulære strategier for at berige den strategiske diskussion ved udformningen af opskalering af tilbagetagelsesaktiviteter. Dette er gjort ud fra forståelsen af de nuværende drivere og barrierer i den aktuelle værdikæde.
Reflektioner
Under overgangsprocessen fik BEWiSynbra ny indsigt i deres eget firma, og hvordan cirkulær økonomi kan hjælpe med at styrke deres forretning. Især blev det klart for BEWiSynbra, at der er en betydelig værdi ved at få et omfattende overblik over deres aktiviteter for at få øje på nye muligheder. Forskellige aspekter blev overvejet. Skal de købe virksomheder, der allerede er i genbrugsbranchen i DK? Hvordan kunne de samle selv små mængder EPS? Hvordan kunne de samarbejde med transportselskaber? Kommunikation med salg og kunder var også meget vigtig.
De næste skridt
BEWiSynbra udvider i øjeblikket deres kapacitet til at tage EPS tilbage og give det et nyt liv gennem etablering af tilbagetagnings-loops til nøglekunder. Et genbrugsfirma i Danmark er købt, og nye genvindingsstrømme undersøges. De ser ikke kun på, at EPS genanvendes, men også alt affald inde i virksomheden undersøges for at vise medarbejderne, at det hele vejen til genbrug er vigtigt.
Virksomhed
BEWi Styropack
Fokusområde for omstillingsruten
Innovation af strategi & forretningsmodel
Produktionsvirksomheder
Tilbagetagning & strategier for endt produktliv
Produktionsvirksomheder
