Udforskning af cirkulære forretningsmodeller til tilbagetagelse af avanceret forbrugerelektronik

Bang & Olufsen

"Det, der overraskede mig mest ved parathedsvurderingen, var at se, hvordan folk stemte overens med vores parathedsydelse, og hvor vigtigt det er at få et delt sprog om, hvad cirkulær økonomi betyder for os." - Global produktchef, Mads Kogsgaard Hansen

Udforskning af cirkulære forretningsmodeller til tilbagetagelse af avanceret forbrugerelektronik

Den strategiske mulighed

Undersøgelse af nye muligheder for tilbagetagelsesmodeller ved hjælp af cirkulære forretningsmodeller og strategier for en cirkulær økonomi som en trigger til innovation.

Omstillingsruten

'Strategi og forretningsmodelinnovation' kortlagde vejen for Bang & Olufsen med hensyn til at forstå baseline for et pilotprodukt og vurdere dets virkning. En pilotundersøgelse af tilbagetagelsesmodeller til renovering, genfremstilling, recirkulation og genbrug plus en ramme for vurdering af produkters miljøpåvirkning.

Resultatet

En pilotundersøgelse af tilbagetagelsesmodeller til renovering, genfremstilling, genanvendelse og genbrug plus en ramme for vurdering af produkters miljøpåvirkning.

Kontekst

Bang & Olufsen er en af ​​verdens førende producenter af avanceret forbrugerelektronik, især inden for lyd og billede. Bang & Olufsen er forpligtet til at minimere den ugunstige påvirkning af miljøet og klimaet fra virksomhedens egne aktiviteter og inden for værdikæden samt til kontinuerligt at reducere miljøaftrykket for virksomhedens produkter gennem hele deres livscyklus.

Ressourceeffektivitet, brugbarhed og høje kvalitetsstandarder har længe været en integreret del af virksomhedens daglige drift. Bang & Olufsen er bredt anerkendt fra et funktionelt, et æstetisk og et teknologisk perspektiv for det tidløse design og langvarige egenskaber ved sine produkter. Det er virksomhedens ambition at yderligere øge sin indsats på dette område ved at strukturere og skalere dens stærke arv og kernekapaciteter inden for design, håndværk og fantastisk lydoplevelse, for at skabe mere bæredygtige produkter, der kan hjælpe med at minimere miljø- og klimapåvirkningen.

Den strategiske mulighed

Ved at udforske nye cirkulære strategier og forretningsmodeller satte Bang & Olufsen og MATChE-teamet sig op for at opdage nye muligheder for at lukke loopet på forbrugerelektronik og hermed øge ressourceeffektiviteten og service-evnen af B&O's produkter. Spørgsmålet var imidlertid, om disse nye cirkulære forretningsmodeller ville være et bæredygtigt og levedygtigt alternativ med hensyn til både økonomiske og miljømæssige aspekter.

Målet med omstillingsruten var at styrke organisationens forståelse af, hvad cirkularitet betyder for Bang & Olufsen, og hvordan den kan bruges som en strategisk drivkraft til innovation, både for produktdesign og forretningsmodel. Målet var at skabe en konkret pilot inden for en produktkategori for at drive denne ændring videre og vurdere dens konkrete potentiale.

Omstillingsruten

Bang & Olufsen's omstillingsrute startede med at foretage en parathedsvurdering på my.matche.dk, hvorfra parathedsdimensionerne 'Organisation' og 'Strategi og forretningsmodelinnovation' blev prioriteret. Det første trin var at etablere basislinjen ved at forstå den aktuelle forretningsstrategi og miljøaftryk inden for den valgte produktkategori. Derfra blev der foretaget en pilotundersøgelse for at teste forskellige tilbagetagelsesscenarier for at muliggøre recirkulation, renovering, genfremstilling og genbrug med nøglefokus på at skabe en business case for produktet.

Resultatet

Omstillingsruten har støttet Bang & Olufsen i at skabe en ny ramme for kortlægning af forsyningssystemer til individuelle produkter og til emballagesystemer - og knytte dem til miljøpåvirkningsvurdering. Dette har gjort det muligt at skabe en basislinje til forståelse af miljøpåvirkningen af pilotproduktet, herunder identificering af forbedringsområder på kort og lang sigt. Tilbagetagelsespiloten blev vurderet kvantitativt under hensyntagen til både miljømæssigt fodaftryk og økonomisk levedygtighed. Derudover har Bang & Olufsen opbygget et fælles sprog, udviklet CØ-kapaciteter ved at inkorporere nye metoder, der kan bruges til fremtidige projekter.

Reflektioner

Vi bad B&O Global Product Manager, Mads Kogsgaard Hansen, om at reflektere over den omstillingsrute, de kortlagde, sammen med MATChE-teamet.

"Jeg tror, at det hjalp os med at komme til en effektiv start, at starte samtalen på tværs af mange forskellige funktioner i vores organisation og til virkelig at fremskynde vores læringskurve."

De næste skridt

Det næste skridt vil være at undersøge mulighederne for at implementere eksemplet med tilbagetagelse på et valgt marked. Planerne inkluderer yderligere skalering af dette arbejde til flere andre produktsystemer og produktkategorier. Dette vil muliggøre modellering af forretningseffekten af nye initiativer, der sigter mod at reducere produkt- og værdikædespåvirkning. Modelleringsværktøjet forventes testet og implementeret i løbet af det næste regnskabsår.

Virksomhed

Bang & Olufsen

Fokusområde for omstillingsruten
Organisation
Organisation
Produktionsvirksomheder
Innovation af strategi & forretningsmodel
Innovation af strategi & forretningsmodel
Produktionsvirksomheder

Det bedste tidspunkt at handle er nu

Når det drejer sig om at blive mere cirkulære, er det nu, I skal begynde! Cirkularitet i virksomheden bidrager til at nå mange af bæredygtighedsmålene, herunder reduktion af CO₂-aftryk. Tag affære nu og begynd jeres omstilling til Cirkulær Økonomi i dag. Alternativt kan I få hjælp undervejs i omstillingen med et Accelerator-forløb.

Få hjælp til at accelerere   Bliv cirkulære

Denne hjemmeside bruger cookies og andre sporingsteknologier til at hjælpe med navigation og din mulighed for at give feedback, analysere brugen af vores produkter og tjenester, hjælpe med vores marketingindsats og levere indhold fra tredjepart. Brugsbetingelser.